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煤業(yè)MTP 工藝技術(shù)升級(jí)改造項(xiàng)目項(xiàng)目管理服務(wù)PMC公開招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)公告

   2024-11-12
核心提示:1.招標(biāo)條件本招標(biāo)項(xiàng)目名稱為:寧夏煤業(yè)MTP 工藝技術(shù)升
  1.招標(biāo)條件

本招標(biāo)項(xiàng)目名稱為:寧夏煤業(yè)MTP 工藝技術(shù)升級(jí)改造項(xiàng)目項(xiàng)目管理服務(wù)PMC公開招標(biāo),本項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件,現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行國內(nèi)資格后審公開招標(biāo)。

2.項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍

2.1 項(xiàng)目概況、招標(biāo)范圍及標(biāo)段(包)劃分:項(xiàng)目概況:

寧夏煤業(yè)公司烯烴一分公司兩套MTP裝置先后于2010年和2014年建成投運(yùn)。由于MTP裝置綜合能耗較高,擬對(duì)現(xiàn)有MTP裝置進(jìn)行改造,停運(yùn)兩套MTP裝置,采用DMTO三代技術(shù),新建一套甲醇處理規(guī)模為360萬噸/年的MTO裝置,一套10萬噸/年EVA裝置,一套30萬噸/年LDPE裝置,一套30萬噸/年HDPE裝置。改造部分生產(chǎn)設(shè)施,新建循環(huán)水、罐區(qū)、產(chǎn)品倉庫、廠外鐵路和管廊等公輔設(shè)施。部分公輔設(shè)施(如供汽、供風(fēng)、供氮等)依托現(xiàn)有工廠,丙烯利用現(xiàn)有PP裝置加工。項(xiàng)目報(bào)批總投資約118億元。

該項(xiàng)目于2022年11月11日獲得國家能源集團(tuán)投資決策批復(fù)(國家能源化工函﹝2022﹞496號(hào)),2023年4月26日獲得寧夏回族自治區(qū)發(fā)展改革委關(guān)于項(xiàng)目核準(zhǔn)的批復(fù)。

MTP工藝技術(shù)升級(jí)改造項(xiàng)目既涉及對(duì)烯烴一分公司原有設(shè)施的改造,又有新建的主工藝裝置及配套公輔設(shè)施等,該項(xiàng)目具有工程量巨大、建設(shè)周期長、動(dòng)用資源量巨大、技術(shù)密集、資金密集的特點(diǎn),項(xiàng)目建設(shè)主合同策略主要為E+P+C模式,涉及國內(nèi)外設(shè)計(jì)與采購、施工、監(jiān)理等多方面交叉管理工作,項(xiàng)目管理界面復(fù)雜、接口多,尤其是EVA、LDPE兩套超高壓裝置屬寧夏煤業(yè)公司首次實(shí)踐,對(duì)專業(yè)人員經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)能力要求極高,在項(xiàng)目組織、實(shí)施、集成、風(fēng)險(xiǎn)控制方面難度較高。招標(biāo)人現(xiàn)有專業(yè)人員數(shù)量和專業(yè)力量結(jié)構(gòu)性不足,難以完全滿足項(xiàng)目多裝置集群管理的需求。急需充實(shí)設(shè)備、管道、電氣、儀表、焊接、腳手架、吊裝、安全、質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃、投資控制、材料控制、以及施工管理等方面的專業(yè)力量。

結(jié)合項(xiàng)目短期性與資源高度集約的特點(diǎn),為破解項(xiàng)目集約化管理資源有限的困境,解決項(xiàng)目專業(yè)人員不足,加快項(xiàng)目建設(shè)效率和確保質(zhì)量,有效壓降財(cái)務(wù)成本和降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),擬通過公開招標(biāo)方式,選擇國內(nèi)從事工程項(xiàng)目管理的專業(yè)化公司,由其派遣業(yè)務(wù)素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富、經(jīng)招標(biāo)人面試合格的項(xiàng)目管理人員和專業(yè)技術(shù)人員到招標(biāo)人指定地點(diǎn),與招標(biāo)人現(xiàn)有人員共同組成一體化的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),承擔(dān)項(xiàng)目全方位、全過程的項(xiàng)目管理和技術(shù)服務(wù)等工作。

招標(biāo)范圍:

(1)項(xiàng)目管理服務(wù)范圍:

1)技術(shù)與工程設(shè)計(jì)管理:參與項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)與設(shè)計(jì)工作,協(xié)助招標(biāo)人管理專利商、設(shè)計(jì)單位和設(shè)備供應(yīng)商,包括參與技術(shù)方案論證、設(shè)計(jì)進(jìn)度協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督、設(shè)計(jì)交付物審查以及采購框架的技術(shù)統(tǒng)籌,確認(rèn)設(shè)計(jì)文件符合項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定。協(xié)助招標(biāo)人統(tǒng)籌數(shù)字化交付管理。 

2)商務(wù)與采購管理:參與制定項(xiàng)目采購計(jì)劃和合同模式、采購框架的商務(wù)統(tǒng)籌,審核采購文件,參加合同談判和審查,監(jiān)控合同執(zhí)行情況,參與催、監(jiān)、交等控制工作,確保商務(wù)及采購工作符合項(xiàng)目目標(biāo)。

3)施工管理:參與項(xiàng)目施工管理策劃,對(duì)施工現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用、文明施工、工程簽證、內(nèi)業(yè)資料、重大施工方案審查、大件設(shè)備運(yùn)輸及吊裝、拋丸防腐和構(gòu)件預(yù)制、界面協(xié)調(diào)、組織調(diào)度、監(jiān)理單位和監(jiān)理人員等進(jìn)行全方位管理,確保符合項(xiàng)目施工目標(biāo)。

4)安健環(huán)管理:參與項(xiàng)目安全健康環(huán)保管理工作和現(xiàn)場監(jiān)督工作,力爭實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)期間的安健環(huán)目標(biāo)。

5)質(zhì)量控制:參與項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理工作,力爭實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)期間質(zhì)量目標(biāo)。

6)進(jìn)度控制:參與項(xiàng)目控制管理,開展項(xiàng)目總體統(tǒng)籌控制計(jì)劃的編制,參與制定項(xiàng)目相關(guān)管理規(guī)定、進(jìn)行成本與進(jìn)度控制的跟蹤、檢測和評(píng)價(jià)。

7)費(fèi)用控制:參與項(xiàng)目全過程的投資控制管理工作。進(jìn)行費(fèi)用控制(控制概算編制、分解、檢測等)管理等工作。

8)招標(biāo)人安排的其他項(xiàng)目管理服務(wù)工作。

(2)專家會(huì)診/專項(xiàng)研究服務(wù):

依據(jù)國家和地方法律法規(guī),結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和地方管委會(huì)或園區(qū)要求,針對(duì)項(xiàng)目工藝技術(shù)特點(diǎn)和工程設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試過程中的瓶頸問題、能耗、投資控制等,應(yīng)招標(biāo)人要求,提供專家開展專業(yè)化會(huì)診、優(yōu)化、專項(xiàng)評(píng)價(jià)服務(wù)。

標(biāo)段(包)劃分:

為更好地服務(wù)于MTP工藝技術(shù)升級(jí)改造項(xiàng)目的項(xiàng)目管理服務(wù),擇優(yōu)選人用人,招標(biāo)人將項(xiàng)目管理服務(wù)劃分為兩個(gè)標(biāo)段實(shí)施:

第一標(biāo)段:寧夏煤業(yè)公司MTP工藝技術(shù)升級(jí)改造項(xiàng)目項(xiàng)目管理服務(wù)(PMC)一標(biāo)段

第二標(biāo)段:寧夏煤業(yè)公司MTP工藝技術(shù)升級(jí)改造項(xiàng)目項(xiàng)目管理服務(wù)(PMC)二標(biāo)段

一標(biāo)段:19人;二標(biāo)段:19人。一標(biāo)段預(yù)估工作量:高級(jí)經(jīng)理級(jí)別977人工日、經(jīng)理級(jí)別8152人工日、工程師級(jí)別1592人工日;二標(biāo)段預(yù)估工作量:高級(jí)經(jīng)理級(jí)別977人工日、經(jīng)理級(jí)別8152人工日、工程師級(jí)別1590人工日;招標(biāo)人在相應(yīng)專業(yè)對(duì)應(yīng)的需求計(jì)劃及每標(biāo)段人數(shù)上限范圍內(nèi)擇優(yōu)選人用人。

注:(1)需求計(jì)劃為初步預(yù)測需求,執(zhí)行時(shí)可適當(dāng)調(diào)整,具體崗位、專業(yè)、級(jí)別、人數(shù)、期限等以實(shí)際需求并以招標(biāo)人審批為準(zhǔn)。(2)一標(biāo)段和二標(biāo)段工作量劃分暫按本計(jì)劃中所需專業(yè)及相應(yīng)級(jí)別工作人日數(shù)適當(dāng)分配。工作日按每周工作6天計(jì)。(3)PMC人員經(jīng)招標(biāo)人面試錄用后,完成招標(biāo)人分配的具體工作任務(wù)。(4)招標(biāo)人不承諾或保證每個(gè)標(biāo)段的工作人日數(shù)能夠達(dá)到每個(gè)標(biāo)段的預(yù)測數(shù)。

其他:

服務(wù)期限:自合同簽訂生效之日起至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收為止。

項(xiàng)目地點(diǎn):寧夏寧東煤化工基地煤化工園區(qū)。

本項(xiàng)目與煤制氣公司準(zhǔn)東20億立方米年煤制天然氣項(xiàng)目項(xiàng)目管理服務(wù)PMC公開招標(biāo) (CEZB240111307)擬派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不允許重復(fù),否則視為實(shí)質(zhì)性不響應(yīng)招標(biāo)要求。

2.2 其他:/

3.投標(biāo)人資格要求

3.1 資質(zhì)條件和業(yè)績要求:

【1】資質(zhì)要求:(1)投標(biāo)人須為依法注冊(cè)的獨(dú)立法人或其他組織,須提供有效的證明文件;

【2】財(cái)務(wù)要求:/

【3】業(yè)績要求:2019年11月至投標(biāo)截止日(以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)),投標(biāo)人須至少具有從事過項(xiàng)目投資額在100億元及以上石油化工或煤化工項(xiàng)目的工程項(xiàng)目管理合同業(yè)績1份,且合同金額不少于1000萬元;或至少具有從事過項(xiàng)目投資額在50億元及以上石油化工或煤化工項(xiàng)目的EPC合同業(yè)績1份,且合同金額不少于30億元。投標(biāo)人須提供能證明本次招標(biāo)業(yè)績要求的合同,合同掃描件須至少包含:合同買賣雙方蓋章頁、合同簽訂時(shí)間和業(yè)績要求中的關(guān)鍵信息頁。須提供能夠證明項(xiàng)目投資額的證明材料。

【4】信譽(yù)要求:/

【5】項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的資格要求:/

【6】其他主要人員要求:/

【7】設(shè)備要求:/

【8】其他要求:/

3.2 本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

4.招標(biāo)文件的獲取

招標(biāo)文件開始購買時(shí)間2024-11-12 14:00:00,招標(biāo)文件購買截止時(shí)間2024-11-17 16:00:00。
購買招標(biāo)文件的投標(biāo)人,請(qǐng)聯(lián)系辦理供應(yīng)商會(huì)員事宜,未在中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)(www.yzpb.com.cn)上注冊(cè)會(huì)員的單位應(yīng)先點(diǎn)擊注冊(cè)。成為正式供應(yīng)商后根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說明在線完成招標(biāo)文件的購買!為保證您能夠順利投標(biāo),具體要求及購買標(biāo)書操作流程以公告詳細(xì)內(nèi)容為準(zhǔn)! 
詳情請(qǐng)咨詢
聯(lián)系人:馬友
手  機(jī):18701298819 (微信同號(hào))
咨詢電話:010-51957412
 

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