資格評審（實行資格后審的）

條款號

評審因素

評審標準

1.1.2

資格評審標準

營業執照

具備有效的營業執照

安全生產許可證

具備有效的安全生產許可證

資質證書

具備有效的資質證書

資質等級

符合第二章“投標人須知”第1.4.1項規定

財務要求

符合第二章“投標人須知”第1.4.1項規定

業績要求

無

擬委派的總承包項目經理要求 咨詢電話18811547188

符合第二章“投標人須知”第1.4.1項規定

其他要求

符合第二章“投標人須知”第1.4.1項規定的其他要求

設計文件評審

條款號

評審因素

評審標準

2.2.1

初步設計文件合格性評審

合格分：15分

2.2.1

擇優進入第二階段評審

初步設計文件合格且排名前5名

2.2.2

初步設計文件得分是否帶入第二階段

？ 帶入 □ 不帶入

初步評審

條款號

評審因素

評審標準

1.1.1

形式性評審標準

投標人名稱

與營業執照、資質證書、安全生產許可證一致；

投標函簽字蓋章

有法定代表人或其委托代理人簽字和加蓋單位章

報價唯一

只能有一個有效報價

暗標

符合招標文件有關暗標的要求

1.1.3

響應性評審標準

投標內容

符合第二章“投標人須知”第1.3.1項規定

工期

投標函中載明的工期符合第二章“投標人須知”第1.3.2項規定

工程質量

投標函中載明的質量符合第二章“投標人須知”第1.3.3項規定

投標有效期

投標函附錄中承諾的投標有效期符合第二章“投標人須知”第3.3.1項規定

投標保證金

符合第二章“投標人須知”第3.4.1項規定；

詳細評審

條款號

評審因素

分值

2.2.2

項目管理組織方案

12分

2.2.3

工程總承包報價

60分

2.2.4

工程業績

3分

分值構成（總分100分）

初步設計文件：25分

工程總承包報價： 60 分

項目管理組織方案： 12 分

工程業績 ： 3 分

序號

評分項

評分因素（偏差率）

評分標準

2.2.1

初步設計文件

（滿分25分）

設計說明書

（2分）

設計說明能對項目的設計方案解讀準確。（0 ~ 2分）

專業工程設計文件（23分）

深化設計（ 6 分）

在原方案基礎上進行進一步的優化深化設計，繪制詳細的平面尺寸。合理布局空間，對原有建筑進行修繕。提交空間四層功能平面圖，標注功能分區和功能屬性； 朱東潤舊居 布展參觀流線設置合理科學，符合布展內容的流程邏輯。提供完整的參觀流線圖，說明參觀動線組織和各功能空間的銜接和互動，提供的參照節點說明和描述，充分展現服務中心的整體內容系統。（0 ~ 6分）

詳細布展大綱（ 6 分）

2. 完整詳細的布展大綱：布展大綱編輯完整，圖文資料詳盡，能精準表達出 朱東潤舊居文化 展示，提交完整的布展大綱文本，布展大綱圖文并茂，描述詳盡，排版思路清晰。（ 0 ~ 6 分）

初步設計文件評閱（ 6 分）

提供本次招標范圍內各項專業（包括但不限于土建、屋面防水改造設計、裝修、消防、防水、給排水、空調與通風、強弱電、智能化等）及設備的全套初步設計圖紙及相應的技術說明；提供平面、立面、結構類設計；展品展項的設計；布管（線）類；燈光系統；A/V設備系統等初步設計文件。（0 ~ 6分）

技術規范（ 5 分）

提供完整的技術規范相關條款、材料表及設備表。包括：（品牌/規格/材料板/材料表）（0 ~ 5分）

注：1.設計文件各評分點得分應當取所有技術標評委評分中分別去掉一個最高和最低評分后的平均值為最終得分。（評委評分保留一位小數）

2.評委評審打分保留一位小數，設計文件最終得分保留兩位小數。

3.主要材料的品牌須選取招標人推薦的材料品牌，并在投標時予以明確。

2.2.2

項目管理組織方案

（滿分 12 分）

總體概述

（ 1 分）

對工程總承包的總體設想、組織形式、各項管理目標及控制措施、設計、施工實施計劃、設計與施工的協調措施等內容進行評分。（0 ~ 1 分）

采購管理方案

（ 1 分）

對采購工作程序、采購執行計劃、采買、催交與檢驗、運輸與交付、采購變更管理、倉儲管理等內容進行評分。（0 ~ 1 分）

施工資源投入計劃（ 1 分）

對勞動力、機械設備和材料投入計劃進行評分。（0 ~ 1 分）

施工的重點難點

（ 2 分）

對關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案等內容進行評分。（0 ~ 2 分）

工程總承包項目經理陳述及答辯（ 7 分）

總承包項目經理答辯（7分）

各投標人總承包項目經理進行現場陳述和答辯，時間不超過10分鐘。評標小組成員根據各投標人總承包項目經理進行現場陳述和答辯情況獨立打分，出題范圍包括對項目實施需求的理解；項目實施中的重難點分析及過程控制等。從①響應主題、②回復內容、③語言組織方面進行評分。

響應主題，內容充實，語言組織合理、流利得1分；

以上三個方面中每有一項基本完善但略有欠缺扣1分，每有一項響應一般扣2分，每有一項基本不可行或者缺失扣3分。

此項滿分7分，最低1分。

注： 1.項目管理組織方案總篇幅不得超過60頁；超過60頁的，每超1頁扣0.1分，所扣分值從項目管理組織方案得分中扣除，扣完為止。

2.項目管理組織方案各評分點得分應當取所有技術標評委評分中分別去掉一個最高和最低評分后的平均值為最終得分。（評委評分保留一位小數）

3.各項評審要點得分不應低于該評審要點滿分的70%，如打分低于滿分的70%評委應說明理由。

2.2.3

工程業績

（ 3 分）

工程總承包項目經理業績（ 1 分）

投標人擬派總承包項目經理自 2016 年 1 月 1 日（以竣工驗收合格日期為準）后在投標人工作期間投完成過單項工程合同價≥ 40 萬的文物保護修繕工程項目。（ 1 分）

注： 1. 總承包項目經理類似工程業績限評 1 個。

2. 業績證明材料：中標通知書或直接發包通知書、工程總承包（ EPC ）合同、竣工驗收證明；

3. 業績金額以中標通知書為準；時間以竣工驗收合格時間為準。

4. 上述業績證明材料投標人須攜帶原件備查，未攜帶原件的不得分。

投標人類似工程業績（ 2 分）

1 、投標人自 2017 年 9 月 1 日（以竣工驗收合格日期為準）以來完成過文物修繕工程項目 200 萬以上（業績內容須包含防水防腐工程）得 1 分，提供業績證明材料（中標通知書、合同、竣工驗收證明等）和防水防腐保溫工程專業承包資質復印件加蓋公章；

2 、投標人自 2017 年 9 月 1 日（以竣工驗收合格日期為準）以來完成過 200 萬元及以上的加固項目的施工業績，得 1 分，提供業績證明材料（中標通知書、合同、竣工驗收證明等）和特種工程 ( 限建筑糾偏和平移 ) 專業承包資質證書復印件加蓋公章；

2.2.4

工程總承包

報價

(滿分60分）

報價評審

以進入第二階段評審的投標報價進行算術平均，該平均值下浮 3%、4%、5% ，為評標基準價，評標價等于評標基準價的得滿分；每低于評標基準價1%扣0. 1 分；每高于評標基準價1%扣0. 6 分。偏離不足1%的，按照插入法計算得分。

注： （1）評標價指經澄清、補正和修正算術計算錯誤的投標報價；

（2）評標委員會在評標報告上簽字后，評標基準價不因招投標當事人質疑、投訴、復議以及其它任何情形而改變；