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朔黃鐵路2024年運(yùn)量不均衡下朔黃鐵路運(yùn)輸組織方案優(yōu)化與能力評(píng)估公開招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)公告

   2024-07-24 0
核心提示:1.招標(biāo)條件本招標(biāo)項(xiàng)目名稱為:朔黃鐵路2024年運(yùn)量不均衡下朔黃鐵路運(yùn)輸組織方案優(yōu)化與能
  1.招標(biāo)條件

    本招標(biāo)項(xiàng)目名稱為:朔黃鐵路2024年運(yùn)量不均衡下朔黃鐵路運(yùn)輸組織方案優(yōu)化與能力評(píng)估公開招標(biāo), 本項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件,現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行國(guó)內(nèi)資格后審公開招標(biāo)。

2.項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍

    2.1 項(xiàng)目概況、招標(biāo)范圍及標(biāo)段(包)劃分:2.1.1項(xiàng)目概況:朔黃鐵路近年來(lái)運(yùn)輸能力緊張。2023年運(yùn)量超3.6億噸。受政策與煤炭市場(chǎng)等影響,上游接入的貨流、車流呈現(xiàn)常態(tài)化波動(dòng)狀態(tài),導(dǎo)致朔黃鐵路煤炭運(yùn)量極度不均衡。一方面,列車編組計(jì)劃、空重車調(diào)配方案需要根據(jù)上游接入車流狀況動(dòng)態(tài)調(diào)整,尤其在接入車流大幅增加情形,給線路的運(yùn)輸組織帶來(lái)了難度。另一方面,現(xiàn)階段朔黃鐵路運(yùn)輸能力已接近極限,而部分時(shí)期煤炭運(yùn)量不足導(dǎo)致運(yùn)力浪費(fèi),給朔黃鐵路煤炭運(yùn)量任務(wù)的完成帶來(lái)諸多挑戰(zhàn)。從企業(yè)發(fā)展需求角度,現(xiàn)階段運(yùn)輸組織、計(jì)劃編制依然以人工為主,運(yùn)輸計(jì)劃編制系統(tǒng)化智能化水平有待進(jìn)一步提高。基于運(yùn)輸組織實(shí)際和智能化發(fā)展需求,亟需加強(qiáng)智能化運(yùn)輸計(jì)劃編制、運(yùn)輸能力自動(dòng)化評(píng)估水平,提升智能運(yùn)輸組織水平。
項(xiàng)目目標(biāo)為根據(jù)朔黃鐵路接入車流不均衡特征,研究面向運(yùn)力提升的運(yùn)輸組織優(yōu)化技術(shù),建立運(yùn)輸組織方案優(yōu)化與能力評(píng)估系統(tǒng),提出適應(yīng)于不均衡特征下的運(yùn)輸組織優(yōu)化方案,并評(píng)估不均衡特征對(duì)線路運(yùn)輸能力的影響,為朔黃鐵路運(yùn)輸能力提升與運(yùn)量任務(wù)評(píng)估提供科學(xué)依據(jù)與智能化工具。
2.1.2招標(biāo)范圍及標(biāo)段(包)劃分:本項(xiàng)目共劃分為1個(gè)標(biāo)段。
運(yùn)量不均衡下朔黃鐵路運(yùn)輸組織方案優(yōu)化與能力評(píng)估項(xiàng)目主要研究以下內(nèi)容:
圍繞朔黃鐵路運(yùn)輸組織方案與運(yùn)輸能力的設(shè)計(jì)、優(yōu)化、仿真以及評(píng)估等,針對(duì)朔黃鐵路上游接入車流、貨流不均衡特征,考慮新技術(shù)新裝備帶來(lái)的影響,開展朔黃鐵路上下游運(yùn)輸組織全過(guò)程作業(yè)仿真的運(yùn)輸能力評(píng)估方法研究;基于運(yùn)籌優(yōu)化、智能算法技術(shù)研究涵蓋列車編組計(jì)劃、機(jī)車運(yùn)用交路、天窗計(jì)劃與運(yùn)行圖等關(guān)鍵項(xiàng)點(diǎn)的運(yùn)輸組織方案優(yōu)化技術(shù);通過(guò)挖掘貨流不均衡下運(yùn)力運(yùn)量特征,分析不均衡特征下的運(yùn)量任務(wù);搭建運(yùn)輸組織方案優(yōu)化與能力評(píng)估系統(tǒng),為運(yùn)量需求不均衡下運(yùn)輸組織方案編制與能力評(píng)估提供數(shù)字化工具,達(dá)到提升公司運(yùn)輸組織智能化水平的目的,并按要求交付相關(guān)成果。
2.1.3合作形式:
服務(wù)期限:合同簽訂后24個(gè)月
服務(wù)地點(diǎn):國(guó)能朔黃鐵路發(fā)展有限責(zé)任公司管內(nèi)。

    2.2 其他:/

    2.3 主要研究?jī)?nèi)容及預(yù)期目標(biāo):開展朔黃鐵路運(yùn)輸組織方案與運(yùn)輸能力的設(shè)計(jì)、優(yōu)化、仿真以及評(píng)估等研究工作,并交付相應(yīng)成果。研究?jī)?nèi)容包括(但不限于):針對(duì)朔黃鐵路上游接入車流、貨流不均衡特征,考慮新技術(shù)新裝備帶來(lái)的影響,開展朔黃鐵路上下游運(yùn)輸組織全過(guò)程作業(yè)仿真的運(yùn)輸能力評(píng)估方法研究;基于運(yùn)籌優(yōu)化、智能算法技術(shù)研究涵蓋列車編組計(jì)劃、機(jī)車運(yùn)用交路、天窗計(jì)劃與運(yùn)行圖等關(guān)鍵項(xiàng)點(diǎn)的運(yùn)輸組織方案優(yōu)化技術(shù);通過(guò)挖掘貨流不均衡下運(yùn)力運(yùn)量特征,分析不均衡特征下的運(yùn)量任務(wù);搭建運(yùn)輸組織方案優(yōu)化與能力評(píng)估系統(tǒng),為運(yùn)量需求不均衡下運(yùn)輸組織方案編制與能力評(píng)估提供數(shù)字化工具,提升公司運(yùn)輸組織智能化水平。

    預(yù)期目標(biāo):提出基于朔黃鐵路運(yùn)輸作業(yè)全過(guò)程仿真的運(yùn)輸能力評(píng)估方法與面向運(yùn)輸能力提升的運(yùn)輸組織方案優(yōu)化方法;搭建運(yùn)輸組織方案優(yōu)化與能力評(píng)估系統(tǒng),提升線路運(yùn)輸組織運(yùn)行效率與運(yùn)輸能力,提升公司運(yùn)輸組織智能化水平。運(yùn)輸組織方案優(yōu)化與能力評(píng)估系統(tǒng)1項(xiàng)、運(yùn)輸組織方案編制優(yōu)化關(guān)鍵技術(shù)1套、運(yùn)輸組織方案優(yōu)化與能力仿真分析報(bào)告1份、申請(qǐng)發(fā)明專利2項(xiàng)、申報(bào)軟件著作權(quán)2項(xiàng)、發(fā)表核心期刊論文2篇。

    2.4 項(xiàng)目總工期:合同簽訂后24個(gè)月

3.投標(biāo)人資格要求

    3.1 資質(zhì)條件和業(yè)績(jī)要求:

    【1】資質(zhì)要求:投標(biāo)人須為依法注冊(cè)的獨(dú)立法人或其他組織,須提供有效的證明文件。

    【2】財(cái)務(wù)要求:/

    【3】業(yè)績(jī)要求:2019年4月至投標(biāo)截止日(以合同簽訂日期為準(zhǔn)),投標(biāo)人須至少具有1份鐵路運(yùn)輸系統(tǒng)研究類業(yè)績(jī)。投標(biāo)人須提供能證明本次招標(biāo)業(yè)績(jī)要求的合同證明掃描件,合同掃描件須至少包含:合同買賣雙方蓋章頁(yè)、合同簽訂時(shí)間和業(yè)績(jī)要求中的關(guān)鍵信息頁(yè)。

    【4】信譽(yù)要求:/

    【5】項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的資格要求:投標(biāo)人為本項(xiàng)目配備的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須具有研究生及以上學(xué)歷,并提供相關(guān)證明文件。

    【6】其他主要人員要求:須至少配備5名研究人員(不含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人),均為本科及以上學(xué)歷,須提供相應(yīng)的學(xué)歷證明。

    【7】科研設(shè)施及裝備要求:/

    【8】其他要求:/

    3.2 本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

4.招標(biāo)文件的獲取

    4.1 招標(biāo)文件開始購(gòu)買時(shí)間2024-07-24 16:00:00,招標(biāo)文件購(gòu)買截止時(shí)間2024-07-31 16:00:00。

購(gòu)買招標(biāo)文件的投標(biāo)人,請(qǐng)聯(lián)系辦理供應(yīng)商會(huì)員事宜,未在中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)(www.yzpb.com.cn)上注冊(cè)會(huì)員的單位應(yīng)先點(diǎn)擊注冊(cè)。成為正式供應(yīng)商后根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說(shuō)明在線完成招標(biāo)文件的購(gòu)買!為保證您能夠順利投標(biāo),具體要求及購(gòu)買標(biāo)書操作流程以公告詳細(xì)內(nèi)容為準(zhǔn)! 
詳情請(qǐng)咨詢
聯(lián)系人:馬友
手  機(jī):18701298819 (微信同號(hào))
咨詢電話:010-51957412
 

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