會(huì)議指出，2024年，集團(tuán)公司黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，全面貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署和國務(wù)院國資委工作要求，生產(chǎn)經(jīng)營邁出新步伐，轉(zhuǎn)型發(fā)展展現(xiàn)新氣象，改革創(chuàng)新激發(fā)新動(dòng)能，黨建引領(lǐng)取得新成效，任期考核和發(fā)展規(guī)劃交出新答卷，為完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)創(chuàng)造了良好條件。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2025年是“十四五”發(fā)展規(guī)劃的收官之年、“十五五”發(fā)展規(guī)劃的謀劃之年，也是集團(tuán)公司破局攻堅(jiān)、促轉(zhuǎn)提效的關(guān)鍵一年。要充分認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司經(jīng)營發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)，把握大勢、正視困難、保持清醒，提升工作的前瞻性、針對性、有效性；更要堅(jiān)定信心、振奮精神、攻堅(jiān)克難，以更加強(qiáng)烈的責(zé)任感使命感和更加昂揚(yáng)的斗志干勁做好各項(xiàng)工作，在識(shí)變應(yīng)變中牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)，努力把各方面積極因素轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展實(shí)績。

會(huì)議要求，要堅(jiān)持勇毅前行，全力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。一要聚力加強(qiáng)“大安全”管理，筑牢企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定根基。安全穩(wěn)定是集團(tuán)公司生存發(fā)展的永恒主題，要統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)、經(jīng)營、廉政等“大安全”工作，堅(jiān)決守住生產(chǎn)安全底線，著力構(gòu)建經(jīng)營安全防線，嚴(yán)守黨風(fēng)廉政安全紅線，防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保事業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。二要聚力抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理，保持穩(wěn)健良好經(jīng)營態(tài)勢。要堅(jiān)定履行中央企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，必須堅(jiān)持以效益為中心，深入推進(jìn)穿透式管理、精細(xì)化管理、精準(zhǔn)化考核，以穿透式管理提高效能，以精細(xì)化管理提升效率，以精準(zhǔn)化考核保證效益，確保“一利五率”處于較好水平。三要聚力協(xié)同推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。要增強(qiáng)“為生存而轉(zhuǎn)型創(chuàng)新”的意識(shí)，依托“小內(nèi)腦+大外腦”科技創(chuàng)新體系，加快打造具備中煤特色的發(fā)展模式，聚焦主責(zé)主業(yè)擔(dān)當(dāng)科技創(chuàng)新“排頭兵”，推動(dòng)創(chuàng)新與發(fā)展深度融合，加快培育具有中煤特色的新質(zhì)生產(chǎn)力。四要聚力加強(qiáng)黨建引領(lǐng)和隊(duì)伍建設(shè)，凝聚干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大合力。要始終把加強(qiáng)黨的政治建設(shè)擺在首位，筑牢國有企業(yè)的“根”和“魂”，持續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，深入推進(jìn)末等調(diào)整和不勝任退出，不斷完善黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的制度機(jī)制，全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，把黨的組織、黨的活動(dòng)有效融入到產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈供應(yīng)鏈，引領(lǐng)保障集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議指出，要堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，高質(zhì)量謀劃“十五五”發(fā)展規(guī)劃，聚焦建設(shè)世界一流能源企業(yè)的目標(biāo)，有針對性設(shè)計(jì)路線、制定任務(wù)、采取措施，以指標(biāo)的“量變”推動(dòng)發(fā)展的“質(zhì)變”。堅(jiān)持集團(tuán)公司規(guī)劃“總體一盤棋”理念，統(tǒng)籌開展各類子規(guī)劃編制。充分運(yùn)用軟課題研究成果，形成對戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局、體制改革等方面的決策支撐。統(tǒng)籌做優(yōu)增量和盤活存量，因地制宜爭取資源要素，注重提升發(fā)展動(dòng)能，切實(shí)把“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制工作抓實(shí)抓細(xì)抓好。

會(huì)議明確了2025年工作總體要求、主要目標(biāo)任務(wù)，對2025年七項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。一是守牢安全底線，全面落實(shí)“六個(gè)三”工作要求。二是科學(xué)組織產(chǎn)銷，高質(zhì)量完成產(chǎn)銷任務(wù)。三是加力提質(zhì)增效，努力提升經(jīng)營管理水平。四是抓好改革落實(shí)，確保改革深化提升行動(dòng)高質(zhì)量收官。五是堅(jiān)持“兩個(gè)聯(lián)營”，加快建立“兩個(gè)對沖”機(jī)制。六是加強(qiáng)科技創(chuàng)新，積極培育新質(zhì)生產(chǎn)力。七是強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營，確保重大風(fēng)險(xiǎn)基本可控。

會(huì)議提出了集團(tuán)公司黨委2025年黨建工作總體要求，對六方面重點(diǎn)工作作出具體安排。一是始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，在踐行“兩個(gè)維護(hù)”上體現(xiàn)新?lián)?dāng)。二是持續(xù)推進(jìn)黨建工作提質(zhì)增效，在增強(qiáng)基層黨組織功能上取得新成效。三是不斷加強(qiáng)和改進(jìn)干部人才工作，在有效激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為上取得新進(jìn)展。四是堅(jiān)持縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，在一體推進(jìn)“三不腐”上取得新突破。五是著力加強(qiáng)宣傳思想文化和品牌工作，在匯聚發(fā)展合力上展現(xiàn)新作為。六是抓好統(tǒng)戰(zhàn)幫扶穩(wěn)定和群團(tuán)工作，在服務(wù)改革發(fā)展大局上作出新貢獻(xiàn)。

會(huì)議明確了集團(tuán)公司2025年安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)，重點(diǎn)部署要抓好的三方面工作。一是提升思想認(rèn)識(shí)，壓實(shí)安全責(zé)任，全力形成齊抓共管工作格局。二是緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域，防治風(fēng)險(xiǎn)隱患，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)底線紅線。三是完善管理體系，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，持續(xù)構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

會(huì)上，集團(tuán)公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部、規(guī)劃發(fā)展部、黨建工作部、開發(fā)公司以及智控項(xiàng)目工作專班分別圍繞2025年全面預(yù)算、重點(diǎn)工作計(jì)劃及年度考核重點(diǎn)，中煤發(fā)展模式，品牌戰(zhàn)略規(guī)劃及工作思路措施，招標(biāo)采購新思路新模式，智控系統(tǒng)運(yùn)行模式等內(nèi)容作交流發(fā)言。

股份公司經(jīng)營層，集團(tuán)公司兩總部部門主要負(fù)責(zé)人及以上人員，二級(jí)企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人，中煤黨校、有關(guān)區(qū)域分公司負(fù)責(zé)人和職工代表在集團(tuán)公司主會(huì)場參加會(huì)議。集團(tuán)公司兩總部經(jīng)理級(jí)及以上人員，二級(jí)企業(yè)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人及以上管理人員，礦（廠、處）領(lǐng)導(dǎo)班子在各分會(huì)場參加會(huì)議。