海洋石油工程股份 -通用培訓(xùn)框架協(xié)議

海洋石油工程股份 -通用培訓(xùn)框架協(xié)議

根據(jù)集團(tuán)公司“1534”總體發(fā)展思路和公司“1235”發(fā)展布局，以人才興企戰(zhàn)略和干部人才隊伍建設(shè)“3+1”工程實施方案為指引，全面落實集團(tuán)公司“六個提升行動”實施方案，積極推動公司“人才成長地圖”落地實施，實現(xiàn)建設(shè)中國特色世界一流海洋能源工程公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，以提升員工政治素養(yǎng)、管理能力、技術(shù)水平和技能水平為目的，按照年度計劃，組織開展相關(guān)培訓(xùn)。合同形式：單價合同（協(xié)議+訂單），簽訂年度協(xié)議。本次招標(biāo)數(shù)量為預(yù)估的3年需求總量，簽訂協(xié)議模式為“1+1+1”，根據(jù)前一年執(zhí)行情況確定下一年是否繼續(xù)執(zhí)行協(xié)議。 1）如經(jīng)評審合格的有效投標(biāo)人大于等于5家將與價格排名前三簽署3家并行協(xié)議，如經(jīng)評審合格的有效投標(biāo)人只有4家將與價格排名一二簽署2家并行協(xié)議，如經(jīng)評審合格的有效投標(biāo)人小于等于3家將與價格排名第一簽署1家協(xié)議，如價格缺乏競爭性招標(biāo)人有權(quán)選擇流標(biāo)； 2）對于并行協(xié)議供應(yīng)商，不劃分合同執(zhí)行份額，甲方有權(quán)利下單或不下單，有權(quán)利選擇任意一份協(xié)議或多份協(xié)議同時下單。在評標(biāo)委員會推薦中標(biāo)候選人之后，當(dāng)招標(biāo)人認(rèn)定投標(biāo)競爭性不充分時，可否決全部投標(biāo)；當(dāng)發(fā)生不可抗力或招標(biāo)項目發(fā)生重大變化、取消原因時，招標(biāo)人可終止招標(biāo)。

天津市

企業(yè)自籌

已落實

否

投標(biāo)人或其他利害關(guān)系人認(rèn)為招標(biāo)文件內(nèi)容違法或者不當(dāng)?shù)模瑢υu標(biāo)結(jié)果有異議的，應(yīng)當(dāng)在本系統(tǒng)以蓋章后的書面形式提交，否則將不予受理。招標(biāo)人無正當(dāng)理由不在規(guī)定時間內(nèi)答復(fù)異議的，對異議答復(fù)結(jié)果不認(rèn)同的，投標(biāo)人或利害關(guān)系人可向投訴受理部門投訴。