2024年 數(shù)字企業(yè)科技（廣東） 企業(yè)架構(gòu)管理、企業(yè)管理體系相關咨詢服務框架采購公開招標項目招標公告
（項目編號：CG2100022001878130）
1.招標條件
本招標項目2024年 數(shù)字企業(yè)科技（廣東） 企業(yè)架構(gòu)管理、企業(yè)管理體系相關咨詢服務框架采購公開招標項目，
2.項目概況和招標范圍
2.1項目概述：（一）標的1標包1：企業(yè)架構(gòu)（Enterprise Architecture，簡稱EA）是公司戰(zhàn)略落地和規(guī)劃實施的重要載體，對加快公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動公司管理體系升級和管理能力現(xiàn)代化發(fā)揮著重要作用，并對高質(zhì)量的企業(yè)架構(gòu)頂層設計提出迫切需求。本標包服務目標是保質(zhì)保量完成招標方要求的與企業(yè)架構(gòu)管理相關的咨詢服務。投標方向招標方提供企業(yè)架構(gòu)管理相關咨詢服務，包括業(yè)務架構(gòu)現(xiàn)狀歸集、業(yè)務架構(gòu)設計、業(yè)務流程設計優(yōu)化、應用架構(gòu)設計、數(shù)據(jù)架構(gòu)設計、技術(shù)架構(gòu)設計、安全架構(gòu)設計、企業(yè)架構(gòu)運營機制設計、變革場景設計、企業(yè)架構(gòu)管理應用建設、流程管理應用建設、指標管理應用建設、能源大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)要素流通、數(shù)據(jù)質(zhì)量等相關領域的信息化咨詢服務。本項目的框架有效期為合同簽訂之日起12個月內(nèi)，并適用以下規(guī)則：（1）有效期屆滿時，供應商實際供應量達到框架規(guī)模下限（80%）的，框架協(xié)議自動終止。否則，按以下原則之一變更有效期：①有效期自動延長至供應商實際供應量達到該下限（80%）之時，框架協(xié)議至此自動終止。②有效期延長1年，在延長期內(nèi)供應商實際供應量達到該下限（80%）之時，框架協(xié)議至此自動終止；延長期屆滿仍未達到該下限（80%）的，框架協(xié)議自動終止。（2）有效期未滿時，供應商實際供應量達到框架規(guī)模上限（120%），框架協(xié)議自動提前終止。 合同簽訂主體為 數(shù)字企業(yè)科技（廣東） 。（二）標的1標包2：本項目立足新發(fā)展階段，公司面對加快推動“三商”轉(zhuǎn)型、全面深化改革、對標一流管理提升、數(shù)字電網(wǎng)建設等新形勢新要求，現(xiàn)行管理體系在設計科學性、建設規(guī)范性、運轉(zhuǎn)協(xié)同性、管理覆蓋度、數(shù)字技術(shù)應用等方面存在不足，不適應現(xiàn)代化管理要求，亟需全面推進公司管理體系升級。服務目標是保質(zhì)保量完成招標方要求的與企業(yè)管理體系相關的咨詢服務。投標方向招標方提供企業(yè)管理體系相關咨詢服務，包括管理體系框架構(gòu)建、管理體系升級承接工作方案編制、公司管理子體系設計、公司管理體系本地化設計、體系架構(gòu)化對接、體系流程配置與優(yōu)化、管理體系運轉(zhuǎn)機制構(gòu)建、管理體系運轉(zhuǎn)實施、管理體系運轉(zhuǎn)監(jiān)控與反饋、管理體系運作評價、管理體系持續(xù)改進、管理體系應用建設、質(zhì)量管理應用建設、標準管理應用建設、品牌管理應用建設等相關領域的信息化咨詢服務。本項目的框架有效期為合同簽訂之日起12個月內(nèi)，并適用以下規(guī)則：（1）有效期屆滿時，供應商實際供應量達到框架規(guī)模下限（80%）的，框架協(xié)議自動終止。否則，按以下原則之一變更有效期：①有效期自動延長至供應商實際供應量達到該下限（80%）之時，框架協(xié)議至此自動終止。②有效期延長1年，在延長期內(nèi)供應商實際供應量達到該下限（80%）之時，框架協(xié)議至此自動終止；延長期屆滿仍未達到該下限（80%）的，框架協(xié)議自動終止。（2）有效期未滿時，供應商實際供應量達到框架規(guī)模上限（120%），框架協(xié)議自動提前終止。合同簽訂主體為 數(shù)字企業(yè)科技（廣東） 。
2.2招標范圍：（一）標的1標包1：企業(yè)架構(gòu)（Enterprise Architecture，簡稱EA）是公司戰(zhàn)略落地和規(guī)劃實施的重要載體，對加快公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動公司管理體系升級和管理能力現(xiàn)代化發(fā)揮著重要作用，并對高質(zhì)量的企業(yè)架構(gòu)頂層設計提出迫切需求。本標包服務目標是保質(zhì)保量完成招標方要求的與企業(yè)架構(gòu)管理相關的咨詢服務。投標方向招標方提供企業(yè)架構(gòu)管理相關咨詢服務，包括業(yè)務架構(gòu)現(xiàn)狀歸集、業(yè)務架構(gòu)設計、業(yè)務流程設計優(yōu)化、應用架構(gòu)設計、數(shù)據(jù)架構(gòu)設計、技術(shù)架構(gòu)設計、安全架構(gòu)設計、企業(yè)架構(gòu)運營機制設計、變革場景設計、企業(yè)架構(gòu)管理應用建設、流程管理應用建設、指標管理應用建設、能源大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)要素流通、數(shù)據(jù)質(zhì)量等相關領域的信息化咨詢服務。本項目的框架有效期為合同簽訂之日起12個月內(nèi)，并適用以下規(guī)則：（1）有效期屆滿時，供應商實際供應量達到框架規(guī)模下限（80%）的，框架協(xié)議自動終止。否則，按以下原則之一變更有效期：①有效期自動延長至供應商實際供應量達到該下限（80%）之時，框架協(xié)議至此自動終止。②有效期延長1年，在延長期內(nèi)供應商實際供應量達到該下限（80%）之時，框架協(xié)議至此自動終止；延長期屆滿仍未達到該下限（80%）的，框架協(xié)議自動終止。（2）有效期未滿時，供應商實際供應量達到框架規(guī)模上限（120%），框架協(xié)議自動提前終止。 合同簽訂主體為 數(shù)字企業(yè)科技（廣東） 。（二）標的1標包2：本項目立足新發(fā)展階段，公司面對加快推動“三商”轉(zhuǎn)型、全面深化改革、對標一流管理提升、數(shù)字電網(wǎng)建設等新形勢新要求，現(xiàn)行管理體系在設計科學性、建設規(guī)范性、運轉(zhuǎn)協(xié)同性、管理覆蓋度、數(shù)字技術(shù)應用等方面存在不足，不適應現(xiàn)代化管理要求，亟需全面推進公司管理體系升級。服務目標是保質(zhì)保量完成招標方要求的與企業(yè)管理體系相關的咨詢服務。投標方向招標方提供企業(yè)管理體系相關咨詢服務，包括管理體系框架構(gòu)建、管理體系升級承接工作方案編制、公司管理子體系設計、公司管理體系本地化設計、體系架構(gòu)化對接、體系流程配置與優(yōu)化、管理體系運轉(zhuǎn)機制構(gòu)建、管理體系運轉(zhuǎn)實施、管理體系運轉(zhuǎn)監(jiān)控與反饋、管理體系運作評價、管理體系持續(xù)改進、管理體系應用建設、質(zhì)量管理應用建設、標準管理應用建設、品牌管理應用建設等相關領域的信息化咨詢服務。本項目的框架有效期為合同簽訂之日起12個月內(nèi)，并適用以下規(guī)則：（1）有效期屆滿時，供應商實際供應量達到框架規(guī)模下限（80%）的，框架協(xié)議自動終止。否則，按以下原則之一變更有效期：①有效期自動延長至供應商實際供應量達到該下限（80%）之時，框架協(xié)議至此自動終止。②有效期延長1年，在延長期內(nèi)供應商實際供應量達到該下限（80%）之時，框架協(xié)議至此自動終止；延長期屆滿仍未達到該下限（80%）的，框架協(xié)議自動終止。（2）有效期未滿時，供應商實際供應量達到框架規(guī)模上限（120%），框架協(xié)議自動提前終止。合同簽訂主體為 數(shù)字企業(yè)科技（廣東） 。。
2.3招標項目所在地區(qū)：廣州。
2.4資格審查方式：資格后審。
2.5招標分類：框架（框架招標有效期至合同簽訂之日起12個月內(nèi)）。
2.6標的清單及分包情況：
本項目不收取招標文件費用和投標保證金。
| 序號 | 標的名稱 | 標包名稱 | 預計采購金額（萬元） | 最高投標限價（萬元） | 最大中標數(shù)量 | 工期/服務期 | 是否特殊包 | 響應保證金 | 備注 |
| 1 | 2024年 數(shù)字企業(yè)科技（廣東） 企業(yè)架構(gòu)管理、企業(yè)管理體系相關咨詢服務框架采購公開招標項目 | 2024年 數(shù)字企業(yè)科技（廣東） 企業(yè)架構(gòu)管理相關咨詢服務框架采購項目 | 275 | 275 | 1 | 合同簽訂之日起12個月內(nèi) | 否 | / | / |
| 2024年 數(shù)字企業(yè)科技（廣東） 企業(yè)管理體系相關咨詢服務框架采購項目 | 225 | 225 | 合同簽訂之日起12個月內(nèi) | 否 | / |
備注：（1）除不受限制的特殊包外，一個投標人在一個標的中最多只能中不超過最大中標包數(shù)的標包。
（2）預計采購金額為采購需求預測數(shù)據(jù)，僅作為招標預估規(guī)模供投標人參考，并不代表招標人對采購量的承諾，最終以實際框架結(jié)果有效期內(nèi)具體委托量為準。部分標包，特別是預計量少的標包，可能出現(xiàn)部分單位協(xié)議期內(nèi)無實際需求的情況，請在知悉并接受相關條件的情況下參與本項目的投標。（適用于框架招標項目）
2.7其它關鍵要素：
（1）報價表及報價要求：詳見附件A：項目信息表（含報價表）。
（2）訂單合同金額：每個訂單均需簽訂訂單合同。招標人根據(jù)公司造價管理辦法和成本測算標準，估算訂單金額，結(jié)合中標人中標費率，形成訂單合同金額，即：訂單合同金額=訂單估算金額*中標費率。
（3）訂單合同結(jié)算：訂單合同履約結(jié)束后，招標方根據(jù)訂單合同履約情況及合同約定的付款條件進行結(jié)算。
造價依據(jù)：1、《 數(shù)字電網(wǎng)集團 項目成本測算標準》（2024年版）；?2、《 數(shù)字電網(wǎng)集團 項目造價管理辦法》（Q?/CSG-DGRI402002-2022）。
備注：若招標人造價管理辦法、成本測算標準修編，或上級單位對造價或成本測算的管理要求變化，訂單估算金額及結(jié)算金額測算以最新制度和要求為準。
3.投標人資格要求
3.1通用資格要求
| 通用資格要求 | |
| 序號 | 內(nèi)容 |
| 1 | 中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人，提供合法有效的營業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書等）；中華人民共和國境內(nèi)注冊的非法人組織，提供主體資格合法存續(xù)的證明文件；分支機構(gòu)應提供合法有效的授權(quán)，授權(quán)應加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負責人簽字；不接受自然人參與。 |
| 2 | 提供近三年經(jīng)審計的財務報告(2021-2023年報告。如2023年報告未發(fā)布，則提供相關原因聲明及2020-2022年報告；成立時間不足的按實際成立時間提供)，審計意見非“否定意見”或非“無法表示意見”，沒有處于被責令停業(yè)或破產(chǎn)狀態(tài)，且資產(chǎn)未被重組、接管和凍結(jié)。（事業(yè)單位應提供2021-2023年經(jīng)批準的財務報表，如2023年報表未發(fā)布，則提供相關原因聲明及2020-2022年報表；成立時間不足的按實際成立時間提供） |
| 3 | 不接受聯(lián)合體參與。 |
| 4 | 單位負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位，不得參加同一標包（標段）投標或者未劃分標包（標段）的同一招標項目投標。 |
4.招標文件獲取
4.1招標文件獲取方式
本招標項目采用電子招標投標方式，根據(jù)《電子招標投標辦法》規(guī)定，投標人應當在招標公告載明的 注冊登記，如實遞交有關信息，并經(jīng) 運營機構(gòu)驗證。 異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手，不得進行虛假、惡意投訴，阻礙招標投標活動的正常進行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標秩序等惡意行為，將按照《中國電力招標采購網(wǎng)供應商失信扣分管理細則》等制度進行處理。
10.
未在中國電力招標采購網(wǎng)（www.yzpb.com.cn）上注冊會員的單位應先點擊注冊。登錄成功后的在 招標會員 區(qū)根據(jù)招標公告的相應說明獲取招標文件！
咨詢電話：010-51957458
手 機：18811547188
聯(lián)系人：李楊
QQ:1211306049
微信：Li18811547188
郵箱：1211306049@qq.com
來源：中國電力招標采購網(wǎng)
備注：欲購買招標文件的潛在投標人,注冊網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)及商務信息服務費后，查看項目業(yè)主，招標公告并下載資格預審范圍，資質(zhì)要求，
招標清單，報名申請表等。為保證您能夠順利投標，具體要求及購買標書操作流程按會員區(qū)招標信息詳細內(nèi)容為準。
編輯：csg.cn
