序號

標(biāo)段名稱

招標(biāo)范圍

文件價格（元）

 1

國家能源氣候戰(zhàn)略解讀及集團(tuán)公司碳中和路線圖

通過調(diào)查研究及系列研究方法，針對氣候變化政策、我國碳排放現(xiàn)狀及趨勢、我國能源低碳轉(zhuǎn)型路線、集團(tuán)公司面臨的機遇和挑戰(zhàn)、集團(tuán)公司碳中和路線圖等開展分析研究，形成專題研究報告。

500

 2

國家宏觀政策、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)政策分析及國際投資環(huán)境分析服務(wù)

公開出版 1 本以“碳達(dá)峰、碳中和”為主題的書籍。定期提供國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、能源轉(zhuǎn)型、國內(nèi)碳達(dá)峰碳中和等形勢及政策動向資料。

500

3

“雙碳”政策及對黃河公司、上海電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議

本標(biāo)段共有兩個課題，分別為：

（1） 碳達(dá)峰·碳中和政策研究及對黃河公司發(fā)展建議：通過調(diào)查研究及系列研究方法，開展碳達(dá)峰·碳中和政策形勢及能源發(fā)展趨勢研究，提出適合黃河公司產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和規(guī)劃的“碳達(dá)峰·碳中和”實施方案與行動建議，形成專題研究報告。

（2） “碳達(dá)峰·碳中和”目標(biāo)下能源發(fā)展趨勢及上海電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略：通過調(diào)查研究及系列研究方法，開展“雙碳”目標(biāo)下上海電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略研究，提出適合上海電力產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃的“碳達(dá)峰·碳中和”專項規(guī)劃和實施路徑建議，形成專題研究報告。

500

4

集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)布局、結(jié)構(gòu)優(yōu)化及重點發(fā)展方向研究

研究分析“碳達(dá)峰、碳中和”背景下，我國未來能源產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和重點發(fā)展方向；研究優(yōu)化國有資本投資結(jié)構(gòu)思路及煤電優(yōu)化發(fā)展機制，重點聚焦清潔低碳轉(zhuǎn)型；分析國家電投產(chǎn)業(yè)平臺化建設(shè)思路，重點聚焦長三角、粵港澳、京津冀等地區(qū)以及分布式能源開發(fā)及綜合智慧能源服務(wù)平臺公司；研究分析產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級思 路，重點聚焦綠色電能替代、儲能、光伏、氫能等領(lǐng)域， 形成研究報告，提出集團(tuán)公司國有資本投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)平臺化建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級思路。

500

5

以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)發(fā)展路徑研究

通過開展以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)發(fā)展路徑研究，圍繞集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合在內(nèi)蒙古的落地和實施，對集團(tuán)公司在內(nèi)蒙古的新能源開發(fā)策略進(jìn)行綜合研究，明確內(nèi)蒙古公司在構(gòu)建新型電力系統(tǒng)形勢下的重點方向，提出公司轉(zhuǎn)型發(fā)展總體方案思路和發(fā)展路徑。

500

6

集團(tuán)公司加快培育一流產(chǎn)業(yè)和獨角獸企業(yè)研究

通過調(diào)查研究以及系列研究方法：

（1） 形成《集團(tuán)公司加快培育一流產(chǎn)業(yè)和獨角獸企業(yè)研究》報告；

（2） 研究提出國家電投集團(tuán)“一流產(chǎn)業(yè)”和獨角獸企業(yè)培育思路；

500

序號

標(biāo)段名稱

招標(biāo)范圍

文件價格（元）

（3）研究提出集團(tuán)潛在獨角獸企業(yè)的投資管理工作思路。

7

 新形勢下江西公司發(fā)電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向與路徑設(shè)計

在“碳達(dá)峰·碳中和”背景下，結(jié)合江西省“十四五” 規(guī)劃和 2035 年遠(yuǎn)景目標(biāo)，研判江西省“十四五”及中長期能源電力發(fā)展趨勢，提出江西公司發(fā)電產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展方向，形成江西公司發(fā)電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級總體方案思路與發(fā)展路徑建議。

500

8

智能法務(wù)可行性研究

通過系列研究，形成《智能法務(wù)可行性研究報告》，提出智能法務(wù)頂層設(shè)計方案，包括智能法務(wù)規(guī)劃藍(lán)圖、路線圖等；提出智能法務(wù)需求與功能設(shè)計方案， 包括法律文件、合作伙伴、合同協(xié)議等審查評估規(guī)則 、結(jié)構(gòu)化（字段、勾稽關(guān)系等）設(shè)計以及有關(guān)智能化需求等。

500

9

國有資本投資公司模式下強化以公司章程為基礎(chǔ)完善子公司法人治理的路徑和措施研究

本課題擬通過系統(tǒng)研究，全面梳理二級子公司章程與決策制度體系現(xiàn)狀，以及總部權(quán)責(zé)清單（行政職能線）與子公司章程（法人治理線）的關(guān)系和存在的問題，借鑒吸收國內(nèi)外大型企業(yè)集團(tuán)對子企業(yè)章程管理的實踐經(jīng)驗，研究提出國有資本投資公司模式下，強化以公司章程為基礎(chǔ)完善子公司法人治理的路徑和措施。在此基礎(chǔ)上研究制定各類子公司章程指引，探索總部權(quán)責(zé)清單關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)子公司章程條款的方式，對二級單位進(jìn)行分類指導(dǎo)，推動建立完善以章程為核心的制度體系。

（1） 研究提出國有資本投資公司模式下，以公司章程為基礎(chǔ)完善子公司法人治理的路徑和措施的建議梳理新時代國資國企改革，特別中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)政策以及有關(guān)法律、法規(guī)的要求系統(tǒng)梳理集團(tuán)公司二級子公司章程與決策制度體系現(xiàn)狀，總結(jié)分析存在的突出問題和短板（如多元化股東企業(yè)章程設(shè)計缺陷帶來的治理難題）選取國資國企改革中法人治理建設(shè)的經(jīng)典案例、國內(nèi)外大型企業(yè)集團(tuán)對子企業(yè)治理管控的經(jīng)典案例展開分析梳理總部權(quán)責(zé)清單（即規(guī)定總部與二級子公司權(quán)責(zé)界面、行權(quán)方式的文件）與子公司章程的關(guān)系，分析存在的問題研究提出國有資本投資公司模式下，對子企業(yè)管控從行政職能線向公司治理線過渡的解決方案， 以及以公司章程為基礎(chǔ)完善子公司法人治理的路徑和措施，形成研究報告

（2） 立足于當(dāng)前階段治理改革現(xiàn)狀和要求，加強對二級子企業(yè)分類指導(dǎo)，制定法人治理相關(guān)教材和工具書編寫“法人治理百問”培訓(xùn)教材根據(jù)子企業(yè)不同股權(quán)結(jié)構(gòu)、行業(yè)性質(zhì)，建立“三會一層”職權(quán)模板庫根據(jù)不同類型子企業(yè)性質(zhì)特點，制定全資、控股非上市、控股上市等不同類型二級子公司章程指引，實現(xiàn)分類指導(dǎo)、規(guī)范管理，進(jìn)一步強化治理指引功能，并在模塊、內(nèi)容、表述、格式等方面進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化和精準(zhǔn)化

（3） 研究成果驗證與應(yīng)用。對部分子公司章程、決策制度體系進(jìn)行診斷評估，提供修訂完善的咨詢指導(dǎo)

500

10

氫能綠色發(fā)展路徑研究

對國內(nèi)外氫能產(chǎn)業(yè)、技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢進(jìn)行分析，基于國內(nèi)外氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢跟蹤及調(diào)研，并結(jié)合典型案例分析，重點研究我國氫能綠色發(fā)展路徑，形成課題研究報告和重點研究成果，提出我國碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)下

 500

序號

標(biāo)段名稱

招標(biāo)范圍

文件價

格（元）

的氫能綠色發(fā)展路徑，及對國家電投氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)建議。

11

社會性配電網(wǎng)商業(yè)模式及投資策略研究

通過調(diào)查研究以及系列研究方法，通過研究梳理非電網(wǎng)企業(yè)的配電網(wǎng)資產(chǎn)現(xiàn)狀、增量配電業(yè)務(wù)的相關(guān)政策、發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題，研究非電網(wǎng)企業(yè)存量配電網(wǎng)資產(chǎn)轉(zhuǎn)制增量配電資產(chǎn)的可行性，提出集團(tuán)參與社會性配電網(wǎng)業(yè)務(wù)投資策略，并形成研究報告。

500

12

 智慧能源網(wǎng)與智慧政務(wù)網(wǎng)、智慧社群網(wǎng)融合發(fā)展實施路徑研究

深入研究國內(nèi)外能源及其數(shù)字化發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢、數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)劣勢；以有效提升能源使用效率、能源服務(wù)質(zhì)量和公共資源的優(yōu)化配置為目標(biāo)，研究智慧能源網(wǎng)與智慧政務(wù)網(wǎng)、智慧社群網(wǎng)融合發(fā)展實施路徑、重點任務(wù)及保障措施，形成研究報告。

500

13

新形勢下核能轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略目標(biāo)及實施路徑研究

在“碳達(dá)峰·碳中和”背景下，對我國未來能源結(jié)構(gòu)和核能多領(lǐng)域應(yīng)用場景進(jìn)行分析研究；提出建設(shè)數(shù)字核能、智慧核能和綜合能源（核能+）的設(shè)想；分析核能發(fā)展面臨的風(fēng)險挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略；與國內(nèi)外有關(guān)核能企業(yè)進(jìn)行對比分析，提出實現(xiàn)集團(tuán)核能產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的發(fā)展機遇和發(fā)展路徑建議；提出集團(tuán)重點核能建設(shè)項目的時間表與路線圖建議；編制形成《新形勢下核能轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略目標(biāo)及實施路徑研究》報告。

500

 14

 核電廠核應(yīng)急與常規(guī)應(yīng)急管理一體化研究

針對核電廠常規(guī)應(yīng)急管理與核應(yīng)急管理體系融合中出現(xiàn)的問題，優(yōu)化常規(guī)應(yīng)急管理與核應(yīng)急管理的接口，形成應(yīng)急管理一體化機制，提升整體應(yīng)急管理水平和響應(yīng)能力。并形成《核電廠核應(yīng)急與常規(guī)應(yīng)急管理一體化研究》報告。

  500

15

氫能應(yīng)用關(guān)鍵安全問題及對策研究

通過研究分析制氫和用氫環(huán)節(jié)存在的潛在安全風(fēng)險，研究集團(tuán)公司制氫和用氫環(huán)節(jié)的現(xiàn)實安全風(fēng)險和關(guān)鍵安全風(fēng)險并提出管控措施，形成集團(tuán)公司《氫能應(yīng)用關(guān)鍵安全問題及對策研究》報告。

 500

16

 集團(tuán)公司光伏組件質(zhì)量評估及回收實施路徑研究

通過調(diào)查研究及系列研究方法，對光伏組件的質(zhì)量評估及回收實施路徑開展研究，形成不同典型區(qū)域不同供應(yīng)商組件性能數(shù)據(jù)庫，以指導(dǎo)集團(tuán)公司光伏電站供應(yīng)商選擇及設(shè)備選型，并形成專題研究報告，為集團(tuán)公司光伏產(chǎn)業(yè)率先實現(xiàn)世界一流產(chǎn)業(yè)提供技術(shù)儲備及支撐。

500

17

廣西壯族自治區(qū)水風(fēng)光儲資源普查及發(fā)展模式研究

本課題需要通過調(diào)查研究形成研究報告，主要內(nèi)容包括：

（1） 廣西壯族自治區(qū)能源電力發(fā)展現(xiàn)狀；

（2） 廣西壯族自治區(qū)水風(fēng)光儲項目資源普查；

（3）廣西公司發(fā)展現(xiàn)狀及清潔能源面臨的形勢及挑戰(zhàn)；

（4）廣西公司清潔發(fā)展模式路徑建議；

（5） 廣西公司清潔發(fā)展保障機制和保障措施。

500

18

新能源產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈建設(shè)與集約化供應(yīng)研究

本課題需要通過調(diào)查研究形成研究報告，主要內(nèi)容包括：

（1） 國內(nèi)外供應(yīng)鏈發(fā)展歷程及我國雙碳背景下創(chuàng)新、綠色、智慧供應(yīng)鏈建設(shè)現(xiàn)狀。

（2） 國內(nèi)新能源產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈建設(shè)形勢、挑戰(zhàn)及發(fā)展趨勢。

（3） 研究分析公司新能源存量資產(chǎn)設(shè)備物資的供應(yīng)現(xiàn)狀。（4） 基于新能源產(chǎn)業(yè)鏈上下游各企業(yè)情況，提出保障新能源物資供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定的措施和建議。

（5） 在生產(chǎn)運營備品備件集約化供應(yīng)、核心部件供應(yīng)鏈建設(shè)、電站提質(zhì)增效物資保障等方面，提出降低光伏、風(fēng)電等新能源存量資產(chǎn)平準(zhǔn)化度電成本 Lcoe 的措施和建議。

500

標(biāo)段名稱

專項資格

國家能源氣候戰(zhàn)略解讀及集團(tuán)公司碳中和路線圖

3.2.1 投標(biāo)人近五年（2016.1.1-投標(biāo)截止時間）至少承擔(dān)過 3 項能源電力領(lǐng)域軟科學(xué)研究或規(guī)劃咨詢項目（業(yè)績需同時提供合同首頁、簽字蓋章頁、主要內(nèi)容頁等復(fù)印件）。

3.2.2 項目負(fù)責(zé)人近三年（2018.1.1-投標(biāo)截止時間）主持過能源電力領(lǐng)域軟科學(xué)研究或規(guī)劃咨詢項目（需提供業(yè)績表），具有副高級或以上職稱。項目負(fù)責(zé)人必須是該項目實施全過程的真正組織者和指導(dǎo)者，并擔(dān)負(fù)實質(zhì)性研究工作。

3.2.3 投標(biāo)人擬選派的項目組至少包含 5 名主要成員，均需從事能源電力領(lǐng)域軟科學(xué)研究或規(guī)劃咨詢工作。

3.2.4 本次招標(biāo)不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

國家宏觀政策、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)政策分析及國際投資環(huán)境分析服務(wù)

3.2.1 投標(biāo)人近三年（2018.1.1-投標(biāo)截止時間）至少承擔(dān)過 2 項國家部委或電力集團(tuán)或地方政府部門委托的低碳發(fā)展或能源相關(guān)問題研究或咨詢項目（須提供合同首頁、簽字蓋章頁、主要內(nèi)容頁等復(fù)印件）。

3.2.2 項目負(fù)責(zé)人近三年（2018.1.1-投標(biāo)截止時間）主持過低碳發(fā)展或能源相關(guān)問題研究或咨詢項目（需提供業(yè)績表），具有副高級或以上職稱。項目負(fù)責(zé)人必須是該項目實施全過程的真正組織者和指導(dǎo)者，并擔(dān)負(fù)實質(zhì)性研究工作。

3.2.3 投標(biāo)人擬選派的項目組至少包含 5 名主要成員，均需從事低碳發(fā)展或能源相關(guān)問題的研究或咨詢工作。

3.2.4 本項目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

“雙碳”政策及對黃河公司、上海電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議

3.2.1 投標(biāo)人近五年（2016.1.1-投標(biāo)截止時間）至少承擔(dān)過 2 項低碳研究或咨詢項目（業(yè)績需同時提供合同首頁、簽字蓋章頁、主要內(nèi)容頁等材料的復(fù)印件）。

3.2.2 項目負(fù)責(zé)人須具備 3 年以上（含 3 年）低碳研究或咨詢項目經(jīng)驗， 近三年（2018.1.1-投標(biāo)截止時間）主持過低碳研究或咨詢項目（需提供業(yè)績表）。項目負(fù)責(zé)人必須是該項目實施全過程的真正組織者和指導(dǎo)者， 并擔(dān)負(fù)實質(zhì)性研究工作。

3.2.3 投標(biāo)人擬選派的項目組至少包含 5 名主要成員，項目團(tuán)隊成員均應(yīng)具有 2 年以上（含 2 年）低碳研究或咨詢項目經(jīng)驗。

3.2.4 本項目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)布局、結(jié)構(gòu)優(yōu)化及重點發(fā)展方向研究

3.2.1 投標(biāo)人具有電力行業(yè)甲級設(shè)計資質(zhì)，近五年（2016.1.1-投標(biāo)截止時間）牽頭完成過至少 3 個能源規(guī)劃方面的研究課題或項目。（業(yè)績需同時提供合同首頁、簽字蓋章頁、主要內(nèi)容頁復(fù)印件）。

3.2.2 項目負(fù)責(zé)人須具備 3 年及以上能源規(guī)劃咨詢方面的研究經(jīng)驗，具有豐富的理論和實踐經(jīng)驗。項目負(fù)責(zé)人必須是該項目實施全過程的真正組織者和指導(dǎo)者，并擔(dān)負(fù)實質(zhì)性研究工作。

3.2.3 項目團(tuán)隊成員應(yīng)具有 2 年及以上能源電力行業(yè)項目研究經(jīng)驗。

3.2.4 本項目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)發(fā)展路徑研究

3.2.1 本次招標(biāo)接受聯(lián)合體投標(biāo)。如以聯(lián)合體參加本次投標(biāo)，聯(lián)合體中成員單位數(shù)量不超過 2 家（含 2 家）。

3.2.2 投標(biāo)人近 5 年（2016.1.1-投標(biāo)截止時間）承擔(dān)過本課題領(lǐng)域相關(guān)的國家級課題（業(yè)績需同時提供合同首頁、簽字蓋章頁復(fù)印件）。

3.2.3 項目負(fù)責(zé)人（如以聯(lián)合體參加本次投標(biāo)，則由牽頭方選派，本條款以下同）應(yīng)具有 10 年及以上本課題領(lǐng)域研究經(jīng)驗，具有豐富的理論和實踐基礎(chǔ)，是該項目實施全過程的真正組織者和指導(dǎo)者，并擔(dān)負(fù)實質(zhì)性研究工作。

3.2.4 項目核心團(tuán)隊成員（如以聯(lián)合體參加本次投標(biāo)，則為聯(lián)合體組成的項目組成員，本條款以下同）應(yīng)具有 3 年及以上能源或電力行業(yè)項目研究經(jīng)驗。

集團(tuán)公司加快培育一流產(chǎn)業(yè)和獨角獸企業(yè)研究

3.1.1 本次招標(biāo)接受聯(lián)合體投標(biāo)。如以聯(lián)合體參加本次投標(biāo)，聯(lián)合體中成員單位數(shù)量不超過 3 家（含 3 家）。

3.1.2 項目組（如以聯(lián)合體參加本次投標(biāo)，則為聯(lián)合體項目組，本條款以下同）具備扎實的基礎(chǔ)研究和理論研究能力；具備前沿的行業(yè)分析及商業(yè)模式研究能力和經(jīng)驗。

3.1.3 投標(biāo)人擬選派課題研究的團(tuán)隊?wèi)?yīng)不少于 3 人，其中具備工商管理、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)等相關(guān)領(lǐng)域研究或咨詢經(jīng)驗的人員不少于 2 人，具備能源行業(yè)相關(guān)領(lǐng)域研究或咨詢經(jīng)驗的人員不少于 1 人。

新形勢下江西公司發(fā)電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向與路徑設(shè)計

3.2.1 投標(biāo)人近五年（2016.1.1-投標(biāo)截止時間）至少承擔(dān)過 3 項能源電力領(lǐng)域科技或規(guī)劃咨詢項目（業(yè)績需同時提供合同首頁、簽字蓋章頁、主要內(nèi)容頁等復(fù)印件）。

3.2.2 項目負(fù)責(zé)人近三年（2018.1.1-投標(biāo)截止時間）主持過能源電力領(lǐng)域科技或規(guī)劃咨詢項目（需提供業(yè)績表），具有副高級或以上職稱。項目負(fù)責(zé)人必須是該項目實施全過程的真正組織者和指導(dǎo)者，并擔(dān)負(fù)實質(zhì)性研究工作。

3.2.3 投標(biāo)人擬選派的項目組至少包含 5 名主要成員，均需從事能源電力領(lǐng)域科技或咨詢類工作。

3.2.4 本次招標(biāo)不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

智能法務(wù)可行性研究

3.2.1 投標(biāo)人近 5 年（2016 年 1 月 1 日-投標(biāo)截止時間）需具備與本項目相類似的工作業(yè)績，包括智能法務(wù)研究或法律事務(wù)相關(guān)的合規(guī)、法律風(fēng)險、制度管理等方面的研究或咨詢服務(wù)經(jīng)驗。（業(yè)績證明材料需提供合同首頁、簽字蓋章頁、主要內(nèi)容頁，或同等證明材料）。

3.2.2 項目負(fù)責(zé)人近三年內(nèi)（2018 年 1 月 1 日-投標(biāo)截止時間）有與本項目相類似的咨詢服務(wù)業(yè)績，且須具備 3 年以上法律事務(wù)相關(guān)的管控研究或系統(tǒng)開發(fā)服務(wù)經(jīng)驗。

3.2.3 投標(biāo)人擬選的團(tuán)隊?wèi)?yīng)不少于 3 人，且具備法律事務(wù)相關(guān)經(jīng)驗。

3.2.4 本次招標(biāo)不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

國有資本投資公司模式下強化以公司章程為基礎(chǔ)完善子公司法人治理的路徑和措施研究

3.2.1 投標(biāo)人應(yīng)能保證 5 人及以上固定咨詢服務(wù)團(tuán)隊，其中項目負(fù)責(zé)人具備法律相關(guān)咨詢工作 5 年及以上工作經(jīng)歷；

3.2.2 投標(biāo)人具有向國有企業(yè)提供法人治理、合規(guī)管理有關(guān)課題項目的服務(wù)經(jīng)歷（提供相關(guān)合同、研究成果介紹等證明材料）。

3.2.3 本項目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

氫能綠色發(fā)展路徑研究

3.2.1 本項目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

3.2.2 投標(biāo)人近三年（2018 年 1 月 1 日至投標(biāo)截止日期）承擔(dān)過國家部委或或地方政府部門委托的氫能或能源問題研究項目。（業(yè)績需同時提供服務(wù)合同復(fù)印件）

3.2.3 投標(biāo)人擬派項目服務(wù)團(tuán)隊均需從事能源等相關(guān)領(lǐng)域課題研究及咨詢服務(wù)工作。（工作經(jīng)驗需提供業(yè)績表）

社會性配電網(wǎng)商業(yè)模式及投資策略研究

3.2.1 投標(biāo)人近五年（2016.1.1-投標(biāo)截止時間）至少有三個類似業(yè)績（增量配電網(wǎng)規(guī)劃或可行性方案或申報方案業(yè)績）的經(jīng)驗（業(yè)績需同時提供合同首頁、簽字蓋章頁、主要內(nèi)容頁等復(fù)印件）。

3.2.2 本次招標(biāo)不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

3.2.3 項目負(fù)責(zé)人應(yīng)具備 5 年以上電力行業(yè)咨詢經(jīng)驗，近五年主持過類似咨詢工作經(jīng)驗（工作經(jīng)驗需提供業(yè)績表），具有副高級或以上職稱（職稱需提供證明材料）。項目負(fù)責(zé)人必須是該項目實施全過程的真正組織者和指導(dǎo)者，并擔(dān)負(fù)實質(zhì)性研究工作。

3.2.4 投標(biāo)人擬選派的項目組（如以聯(lián)合體參加本次投標(biāo)，則為聯(lián)合體組成的項目組，本條款以下同）至少包含 5 名成員，均需從事電力行業(yè)咨詢課題研究或咨詢服務(wù)工作。項目組成員應(yīng)具有 2 咨詢項目的成功經(jīng)驗。

智慧能源網(wǎng)與智慧政務(wù)網(wǎng)、智慧社群網(wǎng)融合發(fā)展實施路徑研究

3.2.1 項目團(tuán)隊近五年（2016.1.1-投標(biāo)截止時間）承擔(dān)過與發(fā)電領(lǐng)域相關(guān)的國家級課題（業(yè)績需同時提供合同首頁、簽字蓋章頁、主要內(nèi)容頁復(fù)印件）。

3.2.2 項目負(fù)責(zé)人應(yīng)具有豐富的理論和實踐經(jīng)驗，必須是該項目實施全過程的真正組織者和指導(dǎo)者，并擔(dān)負(fù)實質(zhì)性研究工作。

3.2.3 項目團(tuán)隊成員應(yīng)具有 2 年以上能源電力行業(yè)項目研究經(jīng)驗。

3.2.4 本項目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

新形勢下核能轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略目標(biāo)及實施路徑研究

3.2.1 本項目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

3.2.2 投標(biāo)人近五年（2016 年 1 月 1 日起至投標(biāo)截止日）有三個及以上類似業(yè)績（指核電戰(zhàn)略規(guī)劃、法規(guī)政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等）的經(jīng)驗。（業(yè)績需同時提供合同復(fù)印件、業(yè)主名稱、地址、聯(lián)系人及聯(lián)系電話）。

3.2.3 項目負(fù)責(zé)人須具備 5 年核電戰(zhàn)略規(guī)劃、法規(guī)政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等相關(guān)方面咨詢經(jīng)驗，近五年（2016 年 1 月 1 日起至投標(biāo)截止日） 主持過類似咨詢工作經(jīng)驗（工作經(jīng)驗需提供業(yè)績表）。項目負(fù)責(zé)人必須是該項目實施全過程的真正組織者和指導(dǎo)者，并擔(dān)負(fù)實質(zhì)性研究工作。

3.2.4 擬選派的項目組至少包含 5 名主要成員，主要成員應(yīng)參加過上述相應(yīng)項目的實施，項目組核心成員應(yīng)具有五年及以上、一般成員應(yīng)具有三年及以上的能源行業(yè)咨詢服務(wù)的經(jīng)驗，且應(yīng)熟悉能源行業(yè)企業(yè)的管理運作特點。

核電廠核應(yīng)急與常規(guī)應(yīng)急管理一體化研究

3.2.1 本項目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

3.2.2 投標(biāo)人近五年（2016.1.1-投標(biāo)截止時間）至少有三個類似業(yè)績（應(yīng)急管理研究相關(guān)業(yè)績）的經(jīng)驗（業(yè)績需同時提供合同首頁、簽字蓋章頁、主要內(nèi)容頁等復(fù)印件）。

3.2.3 項目負(fù)責(zé)人應(yīng)具備 5 年及以上核應(yīng)急或常規(guī)應(yīng)急管理研究咨詢經(jīng)驗，近五年主持過類似咨詢工作經(jīng)驗（工作經(jīng)驗需提供業(yè)績表），具有副高級或以上職稱（職稱需提供證明材料）。項目負(fù)責(zé)人必須是該項目實施全過程的真正組織者和指導(dǎo)者，并擔(dān)負(fù)實質(zhì)性研究工作。

3.2.4 投標(biāo)人擬選派的項目組至少包含 3 名主要成員，均需從事與本項目相類似的課題研究或咨詢服務(wù)工作。項目組核心成員應(yīng)具有 3 年及以上、一般成員應(yīng)具有 2 年及以上的類似項目的成功經(jīng)驗。

氫能應(yīng)用關(guān)鍵安全問題及對策研究

3.2.1 本項目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

3.2.2 投標(biāo)人近五年（2016 年 1 月 1 日起至投標(biāo)截止日）有三個及以上類似業(yè)績（指國家、省市自治區(qū)及集團(tuán)公司層級安全管理科學(xué)技術(shù)研究課題）的經(jīng)驗。（業(yè)績需同時提供合同復(fù)印件、業(yè)主名稱、地址、聯(lián)系人及聯(lián)系電話）。

3.2.3 項目負(fù)責(zé)人應(yīng)具有注冊安全工程師或高級工程師職稱，具備 5 年及以上安全管理科學(xué)技術(shù)研究咨詢經(jīng)驗，近五年（2016 年 1 月 1 日起至投標(biāo)截止日）主持過類似咨詢工作經(jīng)驗（工作經(jīng)驗需提供業(yè)績表）。項目負(fù)責(zé)人必須是該項目實施全過程的真正組織者和指導(dǎo)者，并擔(dān)負(fù)實質(zhì)性研究工作。

集團(tuán)公司光伏組件質(zhì)量評估及回收實施路徑研究

3.2.1 投標(biāo)人近五年（2016.1.1-投標(biāo)截止時間）至少有三個類似項目（光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)研究或咨詢）的業(yè)績經(jīng)驗（業(yè)績需同時提供合同首頁、簽字蓋章頁、主要內(nèi)容頁等復(fù)印件）。

3.2.2 項目負(fù)責(zé)人應(yīng)具備 5 年以上（含 5 年）光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)研究或咨詢業(yè)績經(jīng)驗，近五年（2016.1.1-投標(biāo)截止時間）主持過光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)研究或咨詢項目（需提供業(yè)績表），具有副高級或以上職稱。項目負(fù)責(zé)人必須是該項目實施全過程的真正組織者和指導(dǎo)者，并擔(dān)負(fù)實質(zhì)性研究工作。

3.2.3 投標(biāo)人擬選派的項目組至少包含 5 名主要成員，均需從事光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)研究或咨詢工作。項目組成員應(yīng)具有 2 年以上（含 2 年）的類似項目（光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)研究或咨詢）的成功經(jīng)驗。

3.2.4 本次招標(biāo)不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

廣西壯族自治區(qū)水風(fēng)光儲資源普查及發(fā)展模式研究

3.2.1 投標(biāo)單位具有工程設(shè)計綜合甲級和工程咨詢甲級以上資質(zhì)。

3.2.2 投標(biāo)人近五年（2016.1.1-投標(biāo)截止日期）至少承擔(dān)過 2 項與本項目相類似的項目（業(yè)績需同時提供合同首頁、簽字蓋章頁、主要內(nèi)容頁等復(fù)印件）。

3.2.3 項目負(fù)責(zé)人須在近五年（2016.1.1-投標(biāo)截止日期）至少有 1 次參加過類似課題的經(jīng)歷（需提供證明材料）。

3.2.4 本次招標(biāo)不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

新能源產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈建設(shè)與集約化供應(yīng)研究

3.2.1 投標(biāo)人近五年（2016.1.1-投標(biāo)截止時間）完成過 2 個及以上同類型采購供應(yīng)方面的研究課題項目。（業(yè)績需同時提供合同首頁、簽字蓋章頁、主要內(nèi)容頁）。

3.2.2 項目負(fù)責(zé)人須在近五年（2016.1.1-投標(biāo)截止日期）參加過 2 次及以上同類型采購供應(yīng)方面的課題研究。項目負(fù)責(zé)人須具備 3 年以上采購供應(yīng)方面的研究經(jīng)驗，具有豐富的理論和實踐經(jīng)驗。

3.2.3 項目團(tuán)隊成員人數(shù)至少三人。

3.2.4 本次招標(biāo)不接受聯(lián)合體投標(biāo)。