巴西某輸電股權收購項目技術顧問服務(三次采購)采購公告
(采購編號:0002200000088742)
根據實際工作需要,現組織開展巴西某輸電股權收購項目技術顧問服務(三次采購)競爭性談判采購工作,公告符合條件的潛在談判對象就此項目進行談判響應。對此項目有意向的潛在談判對象請按照本公告的要求的時間和辦理方式獲取采購文件參加談判。
詳細內容如下:
一、項目信息
1.1. 項目
1.2. 采購編號:0002200000088742
1.3.
1.4. 采購方式:公開競爭性談判
1.5. 采購分類:專項
1.6. 項目類別:服務
1.7. 資金來源:已落實
1.8. 資格審查方式:資格后審
二、項目概況和采購范圍
2.1項目概述:
我方擬以競標方式收購數個巴西輸電特許權經營公司及其管理平臺公司100%股權。
2.2采購范圍:
1.分析各特許權經營公司及管理平臺公司(以下簡稱“項目標的”)業務范圍內的國民經濟發展規劃、產業發展規劃、電力發展規劃、人口增長率及項目標的業務范圍內的電力系統、用電量、高峰負荷的歷史、現狀和未來;
2.統計、分析項目所在國輸電市場設備造價及運維費用及技術水平;
3.分析項目標的資產信息、運行情況以及設備狀況,包括變電站、線路、主設備、二次設備等;
4.分析項目標的資產的電網可用率、可靠性等關鍵指標并進行行業橫向對比,分析關鍵指標變化的原因,分析電網運行相關指標獲得獎勵或懲罰的情況;提出提高可用率、增強資產可靠性等的建議方案;
5.對項目標的資產的運維模式、業務支撐系統、運維記錄/報告、運維支出等信息進行收集。根據收集的材料,對項目標的資產的運維績效進行分析,將項目標的資產的運維成本、績效等進行同行業橫向對比,判斷其運維能力在同行業中的水平,分析其運維水平的優劣。同時,提出降低運維成本的優化方向及建議方案;
6.分析項目標的資產的維護及大修的合理性,分析項目標的資產的技改規劃及其收益預測,對項目標的資產相關估值(包括但不限于RAP、CAPEX、OPEX等)的歷史數據進行分析,為項目估值提供必要的參數輸入;
7.項目標的資產與技術、生產、運行和維護等相關的風險分析與應對措施;
8.審核項目標的公司的關鍵協議/合同、發展戰略、商業計劃、運維方案等與技術、生產、運行和維護相關的內容,提出相關建議;
9.組織項目所在國和中國技術團隊配合我方前往項目現場對項目標的資產進行現場技術考察;
10.配合我方與賣方進行技術有關的談判、澄清、訪談等工作;
11.在現場盡調前提供現場盡調的詳盡清單;
12.擬定問題清單,包括對項目標的財務模型有重大影響的方面:資產管理計劃、冗余能力、應急計劃、備品備件、營運維修計劃及組織架構、長期運維資本支出、罰款、缺陷、運維記錄等;
13.提供詳細的中英文版技術盡職調查報告、現場盡職調查報告、技術風險評估報告等;
14.其他技術盡職調查過程中的相關問題。
2.3標的清單及分包情況如下:
序號 | 標的名稱 | 標包序號 | 標包名稱 | 估算金額(萬元) | 最高限價( 萬元) | 工期 | 項目建設單位 | 招標文件收取費用(元) | 保證金(元) | 備注 |
1 | 巴西某輸電股權收購項目技術顧問服務 | 1 | 巴西某輸電股權收購項目技術顧問服務 | 325 | 325 | 自合同簽訂之日起三個月 | 國際(香港) | 不收取 | 無 | 無 |
三、談判對象資質要求