3.7 本項目招標人推薦的電梯品牌為：

（1）客梯推薦的品牌為：日立（Hitachi）、通力（KONE）、迅達（schindler）、奧的斯（OTIS）、蒂升（TKE）、三菱（Mitsubishi）、富士達（FUJITEC）、東芝（TOSHIBA）、

（2）雜物電梯推薦的品牌為:  揚州譽美，寧津華翔，揚子派利爾

品牌的選擇與認定：投標人所投電梯產品須滿足招標文件有關技術要求，且必須為原廠正品，投標人應在投標文件中明確所選的廠家品牌。投標人可在招標文件推薦的電梯品牌范圍內選擇一種，也可選擇與招標文件推薦品牌為同一檔次或不低于招標文件推薦品牌檔次的電梯產品。投標人擬選擇推薦品牌以外的電梯產品，應滿足招標文件中提出技術標準和質量要求（須附產品詳細技術參數證明），并在投標文件遞交截止時間前由招標人書面同意，投標時提供招標人同意書（加蓋招標人公章的原件，原件的掃描件上傳至投標文件），否則按重大偏差“明顯不符合技術規范、技術標準的要求的”作無效標處理。

4. 評標辦法：

4.1評標入圍合格條件

投標文件存在下列情況之一的，不再進行后續評標：

（1）至投標截止時間止，未足額遞交投標保證金；

（2）投標函中載明的招標項目完成期限超過招標文件規定的期限；

（3）投標函中載明的投標質量標準未響應招標文件的實質性要求和條件；

（4）投標函中載明的投標報價高于最高投標限價的。

4.2評標入圍方法：

本項目采用 方法一：全部入圍。

進入評標入圍環節的投標人全部進入后續評標程序。

本項目采用合理低價法，僅以投標報價作為評審因素。評分采用百分制，評分計算過程中的偏離率和分值計算結果均保留兩位小數，第三位四舍五入。并按得分由高到低順序推薦三名中標候選人。評標委員會在推薦中標候選人時，如因投標人的評標價、綜合得分相同而影響排序，原則上綜合得分相同的應以評標價較低的優先，評標價相同及其它情形由招標人代表以抽簽方式確定。

根據蘇建規字[2017]1號精神，以及省招標辦關于印發《江蘇省房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標評標入圍、報價評審和預選招標規則》的通知（蘇建招辦[2017]7號）文件規定：招標人可以選擇方法五（ABC合成法）作為基準價的計算方法，也可以在方法一至方法四中任選不少于兩種計算方法在開標時隨機抽取確定。開標時由招標人代表通過不見面交易系統視頻直播抽簽隨機確定方法一、方法二其中的一種。需抽取的所有值與系數，由招標人代表在不見面交易系統視頻直播中隨機抽取確定。

4.3.1投標報價（100分）

評標價等于評標基準價的得滿分；評標價相對于評標基準價每高1%，扣減0.9分；評標價相對于評標基準價每低1%，扣減0.6分；偏離不足1%的，按照插入法計算得分。

4.3.2評標基準價的確定：

方法一：以有效投標文件（有效投標文件是指初步評審合格的投標文件，下同）的評標價（評標價是指經澄清、補正和修正算術計算錯誤的投標報價，下同）算術平均值為A【當有效投標文件≥7家時，去掉最高和最低20%(四舍五入取整，末位投標報價相同的均保留)后進行平均；當有效投標文件4-6家時，剔除最高報價（最高報價相同的均剔除）后進行算術平均；當有效投標文件﹤4家時，則次低報價作為投標平均價A】。評標基準價=A×K，K值的取值范圍為：95%、96%、97%、98%，K值在開標時由招標人代表通過不見面交易系統視頻直播抽簽隨機確定。

方法二：以有效投標文件的評標價算術平均值為A【當有效投標文件≥7家時，去掉最高和最低20%（四舍五入取整）后進行平均；當有效投標文件4-6家時，剔除最高報價（最高報價相同的均剔除）后進行算術平均；當有效投標文件﹤4家時，則次低報價作為投標平均價A】，招標控制價為 B，則：評標基準價=A×K1×Ql+B×K2×Q2，Q2=l-Ql，K2=95% （K2的取值范圍，建筑工程為 90%～100%，裝飾、安裝為 88%～100%，市政工程為 86%～100%，園林綠化工程為 84%～100%，其他工程 88%～100%）

Q1取值范圍為：65%、70%、75%、80%、85%；

K1取值范圍為：95%、96%、97%、98%；

Q1、K1值在開標時由招標人代表通過不見面交易系統視頻直播抽簽隨機確定。

說明：

（1）本工程設最高投標限價，投標報價高于最高投標限價的作無效標處理。

（2）評標委員會不應當因為投標文件的部分項目存在不能成立的過低的投標價格而認定投標文件無效。評標價指經澄清、補正和修正算術計算錯誤的投標報價。

（3）除確認存在評委評審和計算錯誤外，評標基準價不因招投標當事人質疑、投訴、復議以及其它任何情形而改變，評標基準價結果不重新確定。

（4）有效投標文件是指初步評審合格的投標文件。

（5）評標委員會經評審，認為所有投標都不符合招標文件要求的，可以否決所有投標。所有投標被否決后，招標人應當重新招標。

5.